A Polícia Civil de Minas Gerais prendeu, na tarde desta quarta-feira (14), um hacker suspeito de fraudar alvarás de soltura no Sistema do Conselho Nacional de Justiça (CNJ).

A informação foi confirmada pelo governador Romeu Zema (Partido Novo) nas redes sociais. Segundo o chefe do executivo mineiro, o homem foi localizado por agentes no Rio de Janeiro.

O suspeito foi identificado como Ricardo Lopes de Araújo, de 32 anos. Ele é conhecido pelo vulgo “Dom”.

Segundo apuração da CNN Brasil, Ricardo teria fugido da cadeia com o uso de um alvará falsificado e beneficiado outros três colegas com o mesmo método, sendo eles, Wanderson Henrique Lucena Salomão, Nikolas Henrique de Paiva Silva e Júlio César Souza Silva.

Ainda segundo o governador, Dom está retornando para o presídio em que fugiu em Belo Horizonte, Minas Gerais.

Na época, apenas um dos detentos, Júlio Cezar, havia sido localizado dois dias após a fuga.

Relembre o caso

Quatro detentos deixaram o Ceresp (Centro de Remanejamento do Sistema Prisional), no último dia 20 de dezembro, em Belo Horizonte (MG), após apresentarem ordens de soltura fraudulentas. Segundo o CNJ (Conselho Nacional de Justiça), os criminosos fizeram uso fraudulento de credenciais legítimas de acesso, obtidas de forma ilícita.

“As ordens fraudulentas foram identificadas em menos de 24 horas, devidamente canceladas, com restauração dos mandados prisionais, além do imediato acionamento dos órgãos de segurança estaduais e federais para a recaptura dos foragidos, com determinação expressa para a rigorosa apuração dos fatos”, informou o CNJ por meio de nota.

O Conselho esclareceu ainda que não houve invasão ou violação estrutural aos sistemas judiciais por meio de hackers. Afirmou que não há, até o momento, qualquer indício de falha sistêmica ou do envolvimento funcional de servidores.

A SEJUSP, (Secretaria de Estado de Justiça e Segurança Pública) também se manifestou, por meio de nota, informando que o ocorrido está sendo apurado administrativamente, com instauração de procedimentos internos, além dos encaminhamentos para as investigações no âmbito criminal.

Mandados de prisão contra os quatro indivíduos foram expedidos pelo TJMG (Tribunal de Justiça de Minas Gerais).

*Sob supervisão de AR.

A gigante de petróleo BP espera registrar de US$ 4 bilhões a US$ 5 bilhões em baixas contábeis no quarto trimestre, principalmente ligadas aos negócios de energia de baixo carbono, à medida que redireciona os gastos para petróleo e gás para aumentar os retornos sob a nova liderança, incluindo o presidente do conselho Albert Manifold.

A empresa britânica afirmou em uma declaração comercial nesta quarta-feira (14), antes da divulgação dos resultados em 10 de fevereiro, que os “impairments” são excluídos do “lucro de custo de reposição subjacente”, a versão do lucro líquido. Um porta-voz se recusou a dizer quais projetos foram afetados.

A nova CEO, Meg O’Neill, substituirá a interina Carol Howle em abril, após a saída abrupta de Murray Auchincloss no mês passado, enquanto a BP procurava melhorar a lucratividade e o desempenho de ações, que ficou atrás de concorrentes como a Shell nos últimos anos.

BP reduz transição energética

Há cerca de um ano, a BP reduziu os gastos anuais em negócios de transição energética de US$ 7 bilhões para um máximo de US$ 2 bilhões, à medida que embarcava em uma grande mudança estratégica de volta ao petróleo e ao gás.

A empresa pretende vender a participação no grupo de energia solar Lightsource bp, dividiu o negócio de energia eólica offshore na joint venture JERA Nex BP e abandonou os planos de construir uma usina de biocombustíveis em Amsterdã.

A Jera Nex BP não esteve entre os vencedores em um leilão de contratos de energia eólica offshore realizado pelo Reino Unido nesta quarta-feira (14), depois de ter se comprometido com centenas de milhões de dólares em 2021 com a concessionária regional alemã EnBW para obter direitos sobre o leito marinho local. A Jera Nex BP não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Preços e comercialização mais fraca

A BP advertiu que a comercialização mais fraca de petróleo e a queda dos preços pesarão sobre os lucros do quarto trimestre.

A empresa espera que os preços mais baixos do petróleo reduzam os ganhos trimestrais em US$ 200 milhões a US$ 400 milhões, enquanto os preços do gás podem cortar outros US$ 100 milhões a US$ 300 milhões.

Os preços de referência do gás na Europa caíram 9% no período, e o petróleo bruto Brent atingiu uma média de US$ 63,73 por barril, abaixo dos US$ 69,13 registrados no terceiro trimestre, à medida que os temores de excesso de oferta atingiram os mercados.

1.0x

A exemplo do Comando Vermelho (CV), fundado cerca de quatro anos antes, o Primeiro Comando da Capital (PCC), considerada por autoridades e estudiosos a maior e mais poderosa facção criminosa do Brasil, não nasceu nas ruas, mas sim no epicentro do caos e da barbárie do sistema prisional — nesse caso, o paulista, ao invés do carioca. A fundação oficial do PCC foi em 1993, dentro do Anexo da Casa de Custódia e Tratamento de Taubaté (SP), conhecido à época como “Cadeião de Taubaté”, famoso por abrigar presos considerados de alta periculosidade e de difícil convivência com outros detentos.

As lideranças que se organizaram em Taubaté estabeleceram o PCC com o objetivo explícito de combater o que chamavam de “opressão” do sistema prisional contra os presos e de vingar os mortos do episódio que ficou conhecido como “massacre do Carandiru”: em outubro de 1992, a Polícia Militar invadiu o Pavilhão 9 da Casa de Detenção de São Paulo e matou 111 presos durante uma rebelião na cadeia. 

Facção ganha impulso nos anos 2000 demonstrando poder frente ao Estado brasileiro

Entre os fundadores do PCC, destacaram-se nomes como José Márcio Felício, o “Geleião“, e César Augusto Roriz Silva, o “Cesinha” (ambos já mortos). O que começou como uma organização criminosa voltada para dentro dos presídios, rapidamente ganhou as ruas com uso da violência e da disciplina rigorosa imposta aos seus membros dentro e fora da cadeia. 

A grande inflexão que levou o PCC ao domínio total do sistema carcerário e do tráfico de drogas de São Paulo ocorreu a partir do início dos anos 2000, quando Marcos Willians Herbas Camacho, o “Marcola”, ascendeu ao poder e começou a transformar a facção criminosa em um império do tráfico de drogas transnacional. Em 2001, uma megarrebelião simultânea em 29 presídios paulistas tornou a facção conhecida nacionalmente — até então, o governo de São Paulo negava sua existência. 

Cinco anos depois, em maio de 2006, o PCC promoveu ataques maciços contra forças de segurança e alvos civis em todo o estado de São Paulo, em reação à transferência dos líderes presos para regimes diferenciados de segurança máxima, com a perda de diversos benefícios e endurecimento das condições de cumprimento das penas. O chamado “salve geral” paralisou o estado, especialmente a capital, e deixou um rastro de mais de 500 mortos — incluindo 50 agentes públicos, bandidos e civis inocentes mortos tanto nos ataques dos criminosos quanto na retaliação da polícia. 

Megarrebelião simultânea em 29 presídios paulistas tornou a facção conhecida nacionalmente no ano de 2001. Até então, o governo de São Paulo negava sua existência. 

“Os acontecimentos de 2006 marcaram profundamente a Segurança Pública em São Paulo e influenciaram a forma como o Estado passou a compreender o fenômeno do crime organizado”, afirma a delegada Regina Campanelli, da Polícia Civil de São Paulo, à Gazeta do Povo.

“Foi um período crítico, que evidenciou a complexidade desse tipo de enfrentamento e a necessidade de respostas mais estruturadas e integradas. Aquele momento funcionou como um ponto de inflexão, a partir do qual o Estado aprofundou o uso de inteligência, qualificou investigações e fortaleceu a atuação integrada entre as forças de segurança e o sistema de Justiça”, afirma a delegada, que comanda a Delegacia de Defesa da Mulher (DDM) de Arujá e a Delegacia de Área de Santa Isabel, ambas em São Paulo.

Domínio de rotas foi preponderante para a expansão internacional do PCC

Enquanto consolidava-se como um problema de segurança nacional, o PCC expandia seu domínio sobre o tráfico de drogas de São Paulo para outros pontos do país e passava a controlar rotas de tráfico importantes, como a Rota Caipira, o que permitiu preparar o próximo grande passo da organização criminosa, a partir dos anos 2010: a expansão internacional. 

Após disputas com outros grupos criminosos que resultaram em diversos massacres e assassinatos de chefões do crime locais, o PCC estabeleceu bases sólidas na fronteira com o Paraguai, especialmente em Pedro Juan Caballero, e na Bolívia, tornando-se o principal intermediário entre os cartéis latino-americanos produtores de cocaína e o mercado europeu, via portos de Santos e Paranaguá.

Para a delegada Campanelli, nos últimos anos observa-se uma maior atuação de organizações criminosas em regiões de fronteira, o que está relacionado à dinâmica do tráfico internacional e à necessidade de controle de rotas. “A migração para crimes de maior retorno financeiro e menor exposição direta à violência é uma tendência observada em organizações criminosas. O tráfico internacional se insere nesse contexto pela alta rentabilidade e complexidade logística”, afirma. 

Trata-se de um movimento que acompanha a lógica do crime organizado em escala global, e não de um fenômeno isolado, acrescenta a delegada. “Essas organizações tendem a adotar estruturas mais sofisticadas e flexíveis, com divisão de funções e foco logístico, mas isso não altera sua natureza criminosa”. 

O PCC estabeleceu bases sólidas no Paraguai e na Bolívia, tornando-se o principal intermediário entre os cartéis latino-americanos produtores de cocaína e o mercado europeu, via portos de Santos e Paranaguá.

Lógica empresarial capitalista norteia a maior facção do Brasil

Conforme a análise da cientista social e pesquisadora do crime organizado, Camila Dias, o PCC se estruturou com uma lógica empresarial capitalista. “Não se trata apenas de bandidos, mas de uma organização que minimiza riscos, maximiza lucros, investe em logística e, crucialmente, utiliza o sistema prisional como um escritório para gerenciar seus negócios multimilionários”, afirma ela no livro “A espiral da violência”. 

A escalada do faturamento trouxe um novo e complexo desafio para o PCC: a lavagem de dinheiro, continua a pesquisadora. “Não é possível movimentar grandes somas de dinheiro vivo sem atrair a atenção das autoridades financeiras. É neste ponto que a facção realiza sua transição mais perigosa, migrando do crime violento para o crime de colarinho branco e buscando a legitimidade financeira”, afirma Camila Dias em seu trabalho. 

O destino desse capital ilícito se concentra em centros urbanos com intensa atividade econômica e alta rotatividade de recursos, como a região da Avenida Brigadeiro Faria Lima, em São Paulo – o coração do mercado financeiro e de startups do Brasil. De acordo com investigações do Ministério Público de São Paulo (MP-SP) e da Polícia Federal (PF), a estratégia de lavagem de dinheiro envolve a criação de uma vasta rede de empresas de fachada e o uso de “laranjas” com perfis insuspeitos.